今天，我将围绕着海洋主题公园的现状、发展和未来这一主线，与大家进行交流。
首先介绍中国海洋主题公园的发展状况。
中国海洋主题公园的发展特征可以概括为“起步晚”“增速快”“潜力大”。有两组数据可以佐证以上特点，第一组数据是国内海洋公园2014—2016年增加的数量超过以往27年的总和，总数接近200家，不论是公园规模，还是饲养的水生保护动物品种与数量，都位居世界前列；第二组数据是2018年国内海洋主题公园的年游客人次总量超过了7000万人次，收入过百亿。
再看海洋主题公园的发展历程。
中国大陆地区的海洋主题公园经历了八十多年的发展历史，我们认为可以用“一个起点”“四个转折”“两个超越”来概括。
大陆海洋主题公园最早起步于1932年，青岛的水族馆开业。这家水族馆是几位学者创意成立的，以中国海洋研究所的名义筹集资金，比世界上最早的水族馆——伦敦动物园水族馆晚了近80年。
90年代之前的水族馆主要以科普教育为主，属于政府行为和公益事业。之后的60年间，国内总共建设了30多所水族馆，比如1978年的广西北海水族馆、北京水族馆，还有1990年大连碧海山庄水族馆。以上几个场馆的面积都很小，展示的内容多以标本和图片为主，只有少量的活体的水族生物，缺少观赏性和娱乐性。单馆的年度游客人次只有几万人，收入也只有十几万元，基本靠政府拨款来支持运营。
第一个转折点是1992年，大连虎滩乐园水下世界开业，面积3300平方米，水体600吨，首次加入水下鼻烟、美人鱼表演，加入了人与动物的互动，还有声光电效果。其中90%以上的展品都是活体水型生物，让展示更具吸引力。水下世界的展示内容和寓教于乐的展现形式，受到广大游客喜爱。当年游客接待量超过200万人次，收入近千万元。
这次水下世界的成功，引起国内众多企业的关注和兴趣，纷纷投资水族馆。在之后三年，全国共有20余个类似水下世界开业，掀起了中国水族馆建设的第一个高潮。
不过，尽管水下世界是当时全国最大最好的水族馆，但是由于资金、技术、材料以及动物资源上的缺乏，我们的展示形式、展示内容、展示规模都受到了一定的限制，和世界一流的水族馆相比仍然有很大的差距，甚至可以说用天地之差来形容。
第二个转折点是1995年大陆第一家中外合资的水族馆企业，大连盛亚海洋世界开业，投资过亿元，面积5000平方米，水体超过4000吨，拥有当时亚洲最长的118米海底隧道，提升了中国水族馆的里程，缩小了与国外水族馆的差距。
这条海底隧道仅仅比世界上第一体海底隧道晚了8年，引发了中国水族馆建设的第二个高潮，其后五年之间，全国建设了近十座海底世界。
第三个转折点是2002年，世界最大、中国唯一的大连老虎滩极地海洋馆开业，代表了第三个转折点的到来。在老虎滩极地海洋博物馆，南极的企鹅、北极的海獭、北海等很多动物首次登陆中国，极大地丰富了海洋馆的展示内容，使游客不出国门便可以欣赏到南北两极的水体动物。
老虎滩极地馆投资3.6亿，面积3.6万平方米，海洋动物共计15种150余只，超过当时世界最大的水族馆，荣获了基尼斯世界纪录，这象征着中国海洋馆建设水平进入世界领先行列。
开业当年，老虎滩极地馆接待游客两180万人，收入过亿，从而引发了中国水族馆建设的第三个高潮，也可以叫做“极地馆热”。在此之后国内新建的海洋馆都加入了海洋动物展示内容，甚至有一些已经建成开业的海洋馆，也让名字附带了“极地”的字眼。极地馆的建设引起了国内及欧美日发达国家同行的高度重视，纷纷组团前来考察，给予了高度的评价。
第四个转折点是2004年。在2002—2004年间相继完成极地馆、海洋馆、剧场、滑水表演场等项目建设后，老虎滩具备了海洋公园基本功能，在2004年正式更名为大连老虎滩海洋乐园，正式成为中国大陆第一个海洋公园，并在2007年荣获国家首批9I级景区的殊荣。
四个转折之后是两个超越。
其中第一个超越点是2014年珠海长隆海洋度假区开业，投资上百亿，包括了海洋国际马戏城、横琴湾酒店等部分，属于世界级大型海洋旅游度假区，创造了中国海洋主题公园建设规模的历史新高。
第二个超越点是2018年上海海昌海洋公园建成开业，占地面积29.7公顷，建筑面积24.5万平方米，包含了五大主题展区，六大动物展馆，三个大型海洋公务表演剧场，另有两个高科技影院，十余项大型游乐设施，以及一个海洋主题的度假酒店。
无论是上海海昌海洋公园，还是珠海长隆海洋王国，都已经进入了世界极地海洋主题公园的行列，同其他世界一流海洋公园相比，我们在很多方面甚至有所超越。
对比看看港台地区海洋公园发展状况。
其中特别值得一提的是1997年开业的香港海洋公园。在经历了四次大规模的改造后，香港海洋公园最高游客接待量达到了773万人次，即便2005年香港迪士尼开业，香港海洋公园收入也不降反增。
记得2004年去香港，我同香港海洋公园的总经理交流：“明年迪士尼就要开业，对海洋公园会带来什么样的影响？”他说很难预估。我说：“你应该有信心，因为目前海洋公园游客量不到300万，在明年不同各种类型的主题公园出现后，能够形成聚群效应，所以明年游客会增长。”
事实上，2005年香港海洋公园游客量增长量超过了50%，达到450多万；最终，香港迪士尼与香港海洋公园形成了一个区域、两个不同主题的海洋公园的相互促进共同发展的良好模式。而香港海洋公园也在2012年荣获了国际经典游乐园协会授予的“全球最大主题公园”称号，这标志着中国海洋主题公园达到世界级先进水平，具有划时代意义。
介绍一下海昌海洋公园。海昌海洋公园是中国最大的主题公园，目前在国内投资开发了十一家不同类型的主题公园，曾连续两年荣登“全球十大主题公园运营商”排行榜。目前海昌海洋公园在亚洲海洋生物保有量及群体量均排名第一，现有6万只海洋生物，1000人护理团队，20万平方米国内最大水体总量，年游客量近2亿人次。
我们坚持着创新发展，在2002年打造了国内第一家极地馆，2003年打造国内第一家珊瑚馆和欢乐剧场，2015年在烟台打造了国内第一家金沙馆，致力于引领中国海洋主题公园的发展。
其次谈谈中国海洋主题公园发展存在的问题。
经过三十多年的发展，国内海洋主题公园在不断成熟、创新和超越的同时，仍然存在着以下五个方面的问题：
一是总体分布相对不均衡。目前中国海洋主题公园及海洋馆大多集中于东部沿海经济发达地区，占比超过了七成，其中在一二线城市占比接近九成；而中西部地区占比不到三成。
二是人均占有量相对较低。从目前国内海洋公园数量来看，具有一定规模的海洋主题公园海洋馆共有138家；对比之下，欧洲大约150家，北美有100多家，日本有120家。但是由于我国人口基数过大，中国平均每一千万人才拥有一座海洋馆和海洋公园，而北美是每400万人/1座，日本为105万人/1座。中国的人均占有量距离欧美、日本等发达国家有一定差距，仍然有较大的发展空间。
三是产品同质化现象严重。其中尤其是模仿和拼凑现象严重。我国海洋公园发展建设中概念不清楚、建设盲目、模仿抄袭低水平重复等现象较为明显，很多企业缺少对产品的深度认识，更缺乏创造和研发的能力。
四是动物保育意识不强。一些公园在动物保护方面意识不够、投资不足，在设计阶段缺少对动物饲养空间和繁殖需求的考虑，导致运营接待、动物饲养及动物繁育水平低下。
五是高端对口专业人才缺乏。目前国内海洋专业相关高校，缺少针对海洋公园动物繁殖、保护、训练等对口专业，人才输送严重不足。